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Los clásicos Monopoly y UNO se renuevan con videojuegos

Monopoly y UNO amplían su presencia digital con nuevos videojuegos y estrategias para llegar a más jugadores.
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Los juegos de mesa están encontrando una segunda vida en las pantallas. Hasbro y Mattel están aprovechando marcas conocidas como Monopoly y UNO para ampliar su presencia en videojuegos, una estrategia que busca conectar con nuevas generaciones y generar ingresos más allá de los productos físicos.

La transformación muestra cómo las grandes jugueteras están convirtiendo sus propiedades intelectuales en experiencias digitales. El teléfono, la computadora y las consolas permiten mantener activas estas franquicias durante más tiempo y llegar a jugadores que quizá nunca compraron sus versiones tradicionales.

Monopoly crece como negocio digital

Hasbro ha convertido los videojuegos en uno de los pilares de su estrategia. Monopoly Go!, desarrollado por Scopely bajo licencia, se encaminaba a superar los ocho mil millones de dólares en ingresos acumulados durante el verano de 2026.

Además, Hasbro mantiene más de 200 proyectos activos o en desarrollo para móviles, casinos, computadoras y consolas junto con diferentes socios. Su estrategia busca llevar marcas tradicionales hacia los espacios donde actualmente juegan sus seguidores.

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UNO entra con fuerza a los videojuegos

Mattel también está acelerando su transformación. En agosto presentó Mattel Game Studios, una organización global con cerca de 300 profesionales dedicada al desarrollo, publicación y operación de videojuegos basados en sus marcas; La compañía ya trabaja en UNO Wild, actualmente en lanzamiento limitado antes de su estreno comercial previsto para comienzos de 2027. También desarrolla nuevas experiencias relacionadas con Hot Wheels y otras propiedades.

Mattel informó que los juegos móviles de su portafolio, entre ellos UNO!, UNO Wonder, Phase 10 y Skip-Bo, acumulan más de 550 millones de descargas desde 2018 y aproximadamente 20 millones de jugadores activos mensuales.

El movimiento de ambas compañías refleja una transformación más amplia. Monopoly y UNO ya no dependen únicamente de una caja sobre la mesa. Ahora también buscan convertirse en negocios digitales capaces de mantener comunidades de jugadores durante años.

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